Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της στρατηγικής περιεχομένου και της αρχιτεκτονικής πληροφοριών;


Απάντηση 1:

Η στρατηγική και η αρχιτεκτονική πληροφόρησης υποστηρίζουν πολλές αλληλεπικαλύψεις, αλλά η IA συχνά ασχολείται με την οργάνωση περιεχομένου εντός του ιστότοπου για την επίτευξη στόχων, ενώ η στρατηγική περιεχομένου περιλαμβάνει συχνά την εμπλοκή εξωτερικών υπηρεσιών για την επίτευξη των στόχων.

Για παράδειγμα, η Αρχιτεκτονική Πληροφοριών σας θα ασχοληθεί με την οργανωτική δομή του περιεχομένου (Home, About, News & Press, Contact κ.λπ.) μαζί με το περιεχόμενο σε επίπεδο σελίδας (η ναυτιλία λειτουργεί έτσι όπως μια παρουσίαση αρχικής σελίδας με συγκεκριμένους τύπους περιεχομένου , μια ζώνη για περιγραφικές πληροφορίες κ.λπ.). Ναι, αυτό θα γινόταν με τους στόχους του ιστότοπου (ενδεχομένως να φτάνουν οι χρήστες σε συγκεκριμένες διοχετεύσεις όπως η εγγραφή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, η αγορά ενός προϊόντος, η επικοινωνία με την επιχείρηση κ.λπ.).

Η στρατηγική περιεχομένου θα περιλαμβάνει θέματα όπως η δημοσίευση του περιεχομένου στο G + και το Facebook, η δυνατότητα μεταδεδομένων για την κοινή χρήση, η λήψη αποφάσεων σχετικά με τα κουμπιά των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, ο καθορισμός χρονοδιαγράμματος δημοσίευσης για το ιστολόγιο του ιστοτόπου, χρησιμοποιήστε το περιεχόμενο για να προσελκύσετε επισκέπτες και να τους διοχετεύσετε στους στόχους του ιστότοπου.


Απάντηση 2:

Κοιτάζω την αρχιτεκτονική των πληροφοριών ως μια διαδικασία που βρίσκεται μεταξύ στρατηγικής περιεχομένου και εκτέλεσης ιστότοπου. Η στρατηγική περιεχομένου θα πρέπει να καθοδηγεί τον αρχιτέκτονα πληροφόρησης έτσι ώστε η οργανωτική δομή ενός ιστοτόπου, τα περιουσιακά στοιχεία περιεχομένου και η γενική εμπειρία του χρήστη να ταιριάζει με τις ανάγκες του αγοραστή και τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού. Η στρατηγική περιεχομένου θα πρέπει επίσης να διέπει την ανάπτυξη και τη συντήρηση του περιεχομένου, το οποίο έχει επίσης επιπτώσεις στο IA (απαιτήσεις CMS).


Απάντηση 3:

Ναι, υπάρχει μια μεγάλη διαφορά. Κατά την εμπειρία μου, η στρατηγική περιεχομένου συνηθέστερα αφορά τον τύπο, το επίπεδο, την ποιότητα, τον όγκο, τη συχνότητα και την ελεγχόμενη διανομή περιεχομένου που ένας οργανισμός βάζει σε ένα συγκεκριμένο κανάλι ή στο ευρύ κοινό. Η ορολογία χρησιμοποιείται συχνότερα στους κύκλους μάρκετινγκ, αλλά επίσης εμφανίζεται σε ομάδες εκδοτικών οίκων και προϊόντων, όσον αφορά το τι, πότε και γιατί το περιεχόμενο που παράγεται και τίθεται σε κατανάλωση. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να ετοιμάζεται να κυκλοφορήσει ένα νέο προϊόν και η στρατηγική περιεχομένου μπορεί να περιλαμβάνει μια σταθερά αυξανόμενη αύξηση των δημοσιεύσεων περιεχομένου στο blog, σε φόρουμ της βιομηχανίας, προεπισκόπηση των δημοσιογράφων, ζητώντας συνδέσεις με τους συνεργάτες τους, για να δημιουργήσουν "buzz" και πρόωρη συσσώρευση και στη συνέχεια την ημέρα της απελευθέρωσης, συνεχίζουν αυτή τη ροή, αλλά εκτοξεύουν τα δελτία τύπου στα μέσα ενημέρωσης, έχουν τα στελέχη τους να κάνουν συνεντεύξεις, να ξεκινήσουν μια εκστρατεία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στους χρήστες τους, ακόμη και να ξεκινήσετε αφιερωμένες σελίδες στις ιδιότητες του ιστού που προωθούν το νέο προϊόν. Με αυτόν τον τρόπο η στρατηγική περιεχομένου είναι ένα χρονοδιάγραμμα, συντονισμένο σχέδιο παιχνιδιού για την αναζήτηση ενός αναμενόμενου αποτελέσματος και συνήθως αυτές οι διάφορες πτυχές παρακολουθούνται έτσι ώστε να μπορούν να μετρηθούν για ROI και σκοπούς επιτυχίας.

Η Αρχιτεκτονική Πληροφοριών, από την άλλη πλευρά, αφορά το σχεδιασμό των πληροφοριών, την ιεραρχία πληροφοριών και τον τρόπο δομής της πληροφορίας για ανακαλυψιμότητα, εύρεση και χρηστικότητα. Έχει λιγότερο να κάνει με το περιεχόμενο που παράγεται και περισσότερο με τον τρόπο με τον οποίο κάποιος έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που παράγεται. Συχνά περιλαμβάνει τη γλώσσα, τις επιλογές λέξεων και τη χρησιμοποιούμενη γραμματεία, την οργανωτική δομή των πληροφοριών και την προσβασιμότητα αυτών των πληροφοριών και πόσο ταιριάζει με το πνευματικό μοντέλο του σκοπούμενου κοινού. Ορισμένα βασικά και συγκεκριμένα παραδείγματα του "IA" περιλαμβάνουν τις επιλογές λέξεων για ετικέτες πλοήγησης σε έναν ιστότοπο, τους κατηγορικούς κάδους που έχουν επιλεγεί για παρόμοιο περιεχόμενο, ακόμη και τον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες παρουσιάζονται σε μια σελίδα για να αποδώσουν μια συγκεκριμένη κατανόηση, διαισθητικότητα ή προσφορά πλοήγησης. Ένα άλλο παράδειγμα που μπορεί να αφορά επίσης τον τρόπο δομής μιας εφαρμογής. Όταν μια εφαρμογή φαίνεται "εύκολη στη χρήση", είναι επειδή κάποιος έκανε τη σκληρή δουλειά να μιλάει με τους πραγματικούς χρήστες και να ταιριάζει με το σχεδιασμό με τη νοοτροπία και το πνευματικό πλαίσιο ενός χρήστη, ενώ όταν είναι δύσκολο να γίνει χρήση ή η θέση, η θέση ενός στοιχείου το μπλοκ περιεχομένου, τη λειτουργικότητα) φαίνεται αντίθετο-διαισθητικό ή δεν είναι παρόμοιο με άλλες εφαρμογές τις οποίες μπορεί να γνωρίζει ο χρήστης, εξυπηρετεί να «σπάσει» τις προσδοκίες των αποδεκτών "κανόνων". Αυτό είναι υπερβολικά απλοποιημένο, αλλά ουσιαστικά αυτό είναι το ξεσπάσμα μεταξύ της στρατηγικής για το περιεχόμενο και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας. Είναι πράγματι αναπόσπαστα μέρη του ίδιου παζλ αλλά κάθε ένας έχει το δικό του τομέα της ειδικότητας, τα σκοτεινά μοτίβα και τις βέλτιστες πρακτικές.


Απάντηση 4:

Ναι, υπάρχει μια μεγάλη διαφορά. Κατά την εμπειρία μου, η στρατηγική περιεχομένου συνηθέστερα αφορά τον τύπο, το επίπεδο, την ποιότητα, τον όγκο, τη συχνότητα και την ελεγχόμενη διανομή περιεχομένου που ένας οργανισμός βάζει σε ένα συγκεκριμένο κανάλι ή στο ευρύ κοινό. Η ορολογία χρησιμοποιείται συχνότερα στους κύκλους μάρκετινγκ, αλλά επίσης εμφανίζεται σε ομάδες εκδοτικών οίκων και προϊόντων, όσον αφορά το τι, πότε και γιατί το περιεχόμενο που παράγεται και τίθεται σε κατανάλωση. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να ετοιμάζεται να κυκλοφορήσει ένα νέο προϊόν και η στρατηγική περιεχομένου μπορεί να περιλαμβάνει μια σταθερά αυξανόμενη αύξηση των δημοσιεύσεων περιεχομένου στο blog, σε φόρουμ της βιομηχανίας, προεπισκόπηση των δημοσιογράφων, ζητώντας συνδέσεις με τους συνεργάτες τους, για να δημιουργήσουν "buzz" και πρόωρη συσσώρευση και στη συνέχεια την ημέρα της απελευθέρωσης, συνεχίζουν αυτή τη ροή, αλλά εκτοξεύουν τα δελτία τύπου στα μέσα ενημέρωσης, έχουν τα στελέχη τους να κάνουν συνεντεύξεις, να ξεκινήσουν μια εκστρατεία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στους χρήστες τους, ακόμη και να ξεκινήσετε αφιερωμένες σελίδες στις ιδιότητες του ιστού που προωθούν το νέο προϊόν. Με αυτόν τον τρόπο η στρατηγική περιεχομένου είναι ένα χρονοδιάγραμμα, συντονισμένο σχέδιο παιχνιδιού για την αναζήτηση ενός αναμενόμενου αποτελέσματος και συνήθως αυτές οι διάφορες πτυχές παρακολουθούνται έτσι ώστε να μπορούν να μετρηθούν για ROI και σκοπούς επιτυχίας.

Η Αρχιτεκτονική Πληροφοριών, από την άλλη πλευρά, αφορά το σχεδιασμό των πληροφοριών, την ιεραρχία πληροφοριών και τον τρόπο δομής της πληροφορίας για ανακαλυψιμότητα, εύρεση και χρηστικότητα. Έχει λιγότερο να κάνει με το περιεχόμενο που παράγεται και περισσότερο με τον τρόπο με τον οποίο κάποιος έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που παράγεται. Συχνά περιλαμβάνει τη γλώσσα, τις επιλογές λέξεων και τη χρησιμοποιούμενη γραμματεία, την οργανωτική δομή των πληροφοριών και την προσβασιμότητα αυτών των πληροφοριών και πόσο ταιριάζει με το πνευματικό μοντέλο του σκοπούμενου κοινού. Ορισμένα βασικά και συγκεκριμένα παραδείγματα του "IA" περιλαμβάνουν τις επιλογές λέξεων για ετικέτες πλοήγησης σε έναν ιστότοπο, τους κατηγορικούς κάδους που έχουν επιλεγεί για παρόμοιο περιεχόμενο, ακόμη και τον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες παρουσιάζονται σε μια σελίδα για να αποδώσουν μια συγκεκριμένη κατανόηση, διαισθητικότητα ή προσφορά πλοήγησης. Ένα άλλο παράδειγμα που μπορεί να αφορά επίσης τον τρόπο δομής μιας εφαρμογής. Όταν μια εφαρμογή φαίνεται "εύκολη στη χρήση", είναι επειδή κάποιος έκανε τη σκληρή δουλειά να μιλάει με τους πραγματικούς χρήστες και να ταιριάζει με το σχεδιασμό με τη νοοτροπία και το πνευματικό πλαίσιο ενός χρήστη, ενώ όταν είναι δύσκολο να γίνει χρήση ή η θέση, η θέση ενός στοιχείου το μπλοκ περιεχομένου, τη λειτουργικότητα) φαίνεται αντίθετο-διαισθητικό ή δεν είναι παρόμοιο με άλλες εφαρμογές τις οποίες μπορεί να γνωρίζει ο χρήστης, εξυπηρετεί να «σπάσει» τις προσδοκίες των αποδεκτών "κανόνων". Αυτό είναι υπερβολικά απλοποιημένο, αλλά ουσιαστικά αυτό είναι το ξεσπάσμα μεταξύ της στρατηγικής για το περιεχόμενο και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας. Είναι πράγματι αναπόσπαστα μέρη του ίδιου παζλ αλλά κάθε ένας έχει το δικό του τομέα της ειδικότητας, τα σκοτεινά μοτίβα και τις βέλτιστες πρακτικές.