Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ενός επιχειρηματικού μοντέλου;


Απάντηση 1:

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο βασίζεται σε επιχειρηματικό μοντέλο.

Ας ρίξουμε μια ματιά σε αυτό μέσω ενός παραδείγματος: Εάν πωλείτε κοσμήματα στο διαδίκτυο, το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο και η πώληση κοσμημάτων είναι το επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Ένας άλλος τρόπος να το εξετάσουμε είναι ότι ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι περίπου VALUE! Σε ποια αξία δημιουργείτε, με ποιον δημιουργείτε αυτήν την τιμή για το πώς προσφέρετε αυτήν την τιμή στον εν λόγω στόχο; Δημιουργείτε αξία για την αγορά-στόχο σας μέσω των πλεονεκτημάτων που προσφέρει ένας ιστότοπος ηλεκτρονικού εμπορίου - εύκολη πρόσβαση 24 ώρες το 24ωρο στη γραμμή προϊόντων σας, σύγκριση με άλλα προϊόντα, κριτικές κλπ. Παραδείγματα επιχειρηματικών μοντέλων περιλαμβάνουν - το ηλεκτρονικό εμπόριο, τις συνδρομές, και το λιανικό εμπόριο, οι πωλήσεις από πόρτα σε πόρτα, το μάρκετινγκ σε πολλά επίπεδα κλπ.

Ένα μεγάλο επιχειρησιακό σχέδιο εξαρτάται από τους πόρους - χρόνος, υποδομή, εργατικό δυναμικό, τεχνολογία, κεφάλαιο κλπ. Το επιχειρησιακό σας σχέδιο θα μπορούσε να ενσωματώσει οποιαδήποτε από τις ακόλουθες - παράδοση την ίδια ημέρα, μειωμένες τιμές, στρατηγικό πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού σας (ποιος μπορεί να χρησιμοποιεί το ίδιο επιχειρηματικό μοντέλο αλλά όχι το σχέδιο)!


Απάντηση 2:

Τα σχέδια περιγράφουν τα βήματα στο χρόνο. Τα μοντέλα αντιπροσωπεύουν ένα στιγμιότυπο εγκαίρως.

Αυτά είναι διαφορετικά ζώα και είναι τελείως δυνατό να δημιουργηθεί ένα χωρίς το άλλο.

Στους καλύτερους κόσμους, θα δημιουργούσατε ένα επιχειρηματικό μοντέλο και στη συνέχεια ένα σχέδιο που θα περιγράφει βήμα προς βήμα πώς θα οικοδομήσουμε την επιχείρηση για να ταιριάζει με αυτό το μοντέλο.

Μια άλλη διαφορά είναι ότι * τυπικά * χρησιμοποιούμε τον όρο επιχειρηματικό σχέδιο στην αρχή μιας επιχείρησης ή μιας επιχειρηματικής πρωτοβουλίας. Αλλά ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι σχετικό ανά πάσα στιγμή.

Τα επιχειρηματικά μοντέλα είναι λιγότερο δαπανηρά για την παραγωγή και μπορεί να αποτελούν φανταστικό μελλοντικό στόχο. Ως στόχος, μπορεί να είναι τόσο πλήρεις όσο και εντελώς ασύμφοροι ή ακόμη και μη εφικτοί.

Ελπίζω αυτό να σας βοηθήσει


Απάντηση 3:

Επιχειρηματικό μοντέλο - Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι ο μηχανισμός μέσω του οποίου η εταιρεία παράγει το κέρδος της. Είναι επίσης γνωστό ως το σχέδιο της επιχείρησης.

Υπάρχουν πέντε στοιχεία ενός επιχειρηματικού μοντέλου:

Επιχειρηματική ιδέα: Σύντομη περιγραφή μιας ευκαιρίας, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής του μέσου πελάτη σας. Το όφελος του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας στον πελάτη. του προϊόντος ή της υπηρεσίας · και τον τρόπο που θα πάρετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας στον πελάτη.

Υπολογισμός αξίας πελάτη: Μια εκτίμηση της αξίας των απτών οφελών που θα λάβουν οι πελάτες σας αγοράζοντας το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

Θέση της αλυσίδας αξίας: Η θέση της επιχείρησής σας στην αλυσίδα δραστηριοτήτων μέσω της οποίας τα προϊόντα και οι υπηρεσίες περνούν για να φτάσουν από εσάς μέχρι τον τελικό χρήστη.

Πηγές εσόδων και οδηγοί κόστους: Προσδιορίστε τις πηγές εσόδων και τις δραστηριότητές σας με κόστος.

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα: Το κράτος όταν οι πελάτες αντιλαμβάνονται ότι τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες σας είναι ανώτερα από τον ανταγωνισμό σας.

Επιχειρηματικό Σχέδιο - Πρόκειται για έγγραφο που παρουσιάζει τη στρατηγική της εταιρείας και τις αναμενόμενες οικονομικές επιδόσεις για τα επόμενα χρόνια. Είναι στην πραγματικότητα ένα μελλοντικό σχέδιο για την επιχείρησή σας να επιτύχει τους επιθυμητούς στόχους της επιχείρησής σας. Είναι μια βασική ιδέα να αναπτυχθούν στρατηγικές ανάλογα με το τρέχον σενάριο της επιχείρησης. Περιλαμβάνει έρευνα αγοράς, οικονομικό σχέδιο, μελέτη σκοπιμότητας, σχέδιο μάρκετινγκ κ.λπ.

Υπάρχει ανάγκη για καλό & σωστό σχεδιασμό πριν επενδύσετε το χρόνο και τα χρήματα.

Επισκεφθείτε εδώ για περισσότερες πληροφορίες https: //www.crunchbase.com/perso ...